Skruen uden ende: Innovationens Byrde eller Velsignelse?

Kreativitet, innovation, invention, opfindelser, vidensgenerering – kært barn har mange navne og barnet er en udløber af informationssamfundet. Sammen med en stadig globalisering af vores samfund bliver den ”usynlige hånd” mere og mere fremtrædende. Konkurrenten findes ikke kun lige om hjørnet men på den anden side af kloden. Konkurrencen er intensiveret og intet under at innovation ses som løsningen. Kun via innovation kan virksomheder opretholde forspringet hvad enten man konkurrerer på omkostninger eller idéer. Og Innovationsprocessen er ifølge Alan Greenspan “never ending”. Teknologi, hjernekraft og en global verden fordrer og skaber innovation – ”Invention breeds invention”, Ralph Waldo Emerson.

I lyset af dette, efterlyser man flere iværksættere med den implicitte antagelse at de vil skabe nye produkter. Man ’gearer’ hele uddannelsessektoren til at have en kreativ tankeproces. Man sender medarbejder på kursus for at de kan blive mere omstillingsparate. Som G. Hamel skriver, “Adapting company to permanent innovation era” (“entreprises” issue of French Figaro May 14th 2001).

Med andre ord, innovér eller dø.

Og dog. Jonathan Huebner, en fysiker der arbejder I Pentagon’s Naval Air Warfare Center i Kalifornien har indsamlet materiale og når frem til at den teknologiske innovationsrate nåede et højdepunkt et århundrede siden og er faldet siden [http://www.newscientist.com/article.ns?id=dn7616]. Erik Almasy, Howard Business School stiller spørgsmålstegn ved om viden er fulgt med den eksplosive vækst i data og information [http://hbswk.hbs.edu/item.jhtml?id=1934&t=heskett&oid=1934&rid=-1&hid=1937&aid=1936]. Apple computer, måske nok en af de mest innovative virksomhed man kan komme i tanke om, har en kultur der forguder kreative idéer men hvor er de i dag? Hvis man filtrerer al ’hipe’ væk er de en virksomhed som tror at alene produkt innovation er deres redningsplanke (If He’s So Smart…Steve Jobs, Apple, and the Limits of Innovation) [http://www.fastcompany.com/magazine/78/jobs.html].

Dette er selvfølgelig ikke ”maskin-stormer” opfordring til at undlade at innovere men måske gøre det med omtanke og ikke kun for innovationens skyld. Gamle dyder som konsistens, vedholdenhed og kvalitet i arbejde og produkter kunne indgå som lakmus prøven for nye idéer således at man ikke tvinges til at redefinere alt og alle hvert eneste sekund. Dilemmaet er selvfølgelig at sandsynligheden for dén ene geniale tanke der kan ændre på en virksomheds markedsandele øges med massen af idéer.