Emma Gad – Vi gider også
Fr. Gad delte ud af sin viden – i bøgernes tidsalder. Dansk Erhverv mener, at det koster samfundet penge, når ansatte bruger Facebook i arbejdstiden. Det er ikke vores erfaring. Det er videndeling anno 2010, når René skriver på Facebook, at han nu har indkøbt en ny printer til kontoret, og det samme, når Line tweeter fra et kursus i usability.
Vi gider faktisk godt videndele. Det skal blot foregå på vores præmisser. Homo Conexus videndeler i web 2.0-tidsalderen for fuld udblæsning. Det skal bare gå stærkt, og vi skal have omgående værdi for vores handlinger.
Det giver sociale medier, hvor vi lærer og linker fra morgen til aften. Vi møder personer med samme interesser som vores og videndeler på moderne vis.
Det er dette, som løsninger for videnstyring skal lære af. Det stiller store krav til brugerfladen, til hastigheden og til strukturen i informationerne. Den fælles viden skal kunne struktureres, så den spiller sammen med vores konkrete arbejdsprocesser. Er disse betingelser ikke opfyldt, så har videndelingen spillet fallit. Kombinationen af moderne web 2.0 modeller som apellerer til brugerne og velstrukturerede informationsmodeller kan sikre at viden kan deles uhyre effektivt.
Videndeling er i dén grad et spørgsmål om at komme først. Det kan give større effektivitet i organisationerne og dermed også klare konkurrencefordele.
Så skynd jer at dele ud af jeres viden – I har tre sekunder til at linke til denne artikel fra Facebook!
Posts
I NeoConsult bestred jeg dobbeltrollen som coach og Knowledge Manager. Dette betød, at jeg dels talte med alle – og selvfølgelig måtte skille fagligt fra personligt, førend jeg valgte at give noget videre – dels var ansvarlig for bibliotek, videotek, lydoptagelser og, hvad der især er vigtigt hér: det wiki-baserede intranet. At lade de to ting hænge sammen på denne måde er efter min bedste overbevisning den helt rigtige løsning: ved den direkte kontakt, samtalerne, kan man motivere den enkelte til at dele og selv få ideer om, hvad der findes at dele af; og ved baggrundsrollen kan man sørge for rammerne og også fungere som moderator, hvis dette er påkrævet.
Lad det være sagt med det samme: det er ikke let, der er meget arbejde, der skal tænkes i både strukturer og detaljer – og der er ikke kun succes efter succes.
Men jo, vi gider – og vi søger stadig efter den rigtige metode, eller rettere: en rigtig, for omstændighederne ændres jo, og fremgangsmåden skal løbende tilpasses.