Forfatter arkiv

Parat til at dele viden…………

11. november 2010 af Christian Dinesen

”Hvornår delte du sidste gang viden med en person eller en gruppe, som var vigtig for dig?” Og ”Hvad gjorde at du turde, med visheden om at du kunne blive afvist, grinet eller fnyset af?”

Jeg tænker…… Udgangspunktet for at ville dele viden handler om egen indsigt, egen oplevelse af værd og egen forståelse af hvad effekten er at dele frem for at holde noget for sig selv.

Så drivkraften, det enkelte menneskes udgangspunkt er en oplevelse af at have noget at bidrage med at det der bidrages med er godt nok og at de der modtager bidraget også påskønner og værdsætter det.

Så når vi tager alle teorierne bort og går helt ind til essensen så mener jeg at det der først skal kultiveres er kulturen der danner ramme og grobund for at være “interesseret frem for interessant”, være åben og modtagelig for nyt og for andre perspektiver end ens eget, være klar til at andres viden nogle gange er mere relevant på det pågældende tidspunkt end andre. end min egen??

“Er jeg tryg, har jeg tillid og har en opfattelse af at være god nok?”, så har jeg også et påbegyndende overskud til at bidrage… bidrage med viden, bidrage med erfaring, bidrage med ideer og forslag til forbedringer og optimering.

Drivkraften er i kernen mit eget “selvværd” der når det er på sit højeste har overskud, passion, engagement og vil blive kendetegnet som en “Ildsjæl” 
Jeg tænker….. mennesket før systemet, kultur der fremmer selvværd og adfærd der rummer, omfavner og udfordrer.

Vores største modstander for at dele viden, ideer og overbringe eksempler på nye innovative tanker og løsninger er frygten for at blive afvist. For at jeg vil dele vil jeg hen imod accept.

Organisationers og virksomheders største modstander i disse år er dysfunktionelle kulturer der tillader mobning, nedgørelse, forskels-behandling og ignorance. Vi behøver noget mere “Yes we Can”

Innovation kommer fra at turde…. Turde at give slip, turde at tro og turde at følge sit hjerte og sin passion. De der tør, fordi de er trygge og I trygge rammer deler viden, begejstrer og begejstres og frem for alt, de motiverer medarbejdere, kolleger, partnere og kunder til at gore det samme. Ligeværdig ledelse og nysgerrighed åbner for dialog og åbner for deling af viden. Succes for een kan meget let betyde succes for alle!