|
Læs mere på www.videndanmark.dk |
|
Flere arrangementer og |

|
VidenDanmark |
|
Nyhedsbrev oktober/2 2009 |
|
23.10.2009 |
|
Leverandører har mulighed for at præsentere deres systemer på VidenDanmarks videnportal, gennem annoncering i nyhedsbrevet, deltagelse i Viden System Forum samt ved udstilling på netværkets konferencer. Prisen er 2280 kr. pr. år. Læs mere om leverandørmedlemskab Leverandørmedlemmer i VidenDanmark: |


|
VidenDanmark et netværk for dig, der arbejder professionelt med innovation, videndeling og læring - i private og offentlige virksomheder/organisationer. |
|
VidenDanmarks bestyrelse
Charlotte Winther, Novo Nordisk Jens Brogaard, Kromann Reumert Calle Gade Lauritzen, SiriusIT Peter Malling, Rockwool |
|
Administration VidenDanmark |




|
Entreprise Search |
|
Har du læst indlægge- Hvad synes du? Skal Danmark have et ¨ Ja - det skal vi helt ¨ Joh - men det er ¨ Nej - det er vigtigere at få gjort noget ved ¨ Nej - et videnregnskab er en utopi, vi bliver aldrig enige.
-> Svar her <- Synes du ikke om |
|
Se den fyldige dokumentation (præsentationer og videoer) fra seminaret den 8.10. |
|
Forskning er tabt på gulvet. Kun to procent af danske virksomheder udnytter den viden, der kommer ud af universiteterne. Det er halvt så meget som for ti år siden. Dermed er Danmark gået fra dårlig til elendig. Læs mere. Salg af viden og service eksploderer. Danmark har en stor og stigende eksport af ren viden, hvor kloge danske hoveder rådgiver andre virksomheder eller offentlige sektorer i andre lande, viser ny analyse. Læs mere. Virksomheder går forgæves efter videnkuponer. To ud af tre virksomheder løber panden mod muren hos Forsknings- og Innovationsstyrelsen, der er løbet tør for penge til innovationslystne smv'ere. Læs mere. Videnseksport halter Mangelfuld viden om videnseksport svækker dansk konkurrenceevne. Læs mere. Viden er til for at deles Kan man få mennesker, der lever af deres viden, til at trække notaterne op af skuffen og dele dem med andre? Ja, men det kræver øvelse, lyder svaret fra advokaterne hos Bech-Bruun, der satte sig for at gøre op med ”jeg holder mine kort tæt til kroppen”-holdningen. Læs mere. Viden om ECM er nøglen til virksomhedens guld Få kontrol over informationer og arbejdsgange, og udfør de daglige opgaver med større hastighed og præcision. ECM Akademiet afholder kurser om Enterprise Content Management. Læs mere. Nyt intranet hos Lego blev fyldt med håndkraft. It-udfordringen: Et nyt intranet fyldt med samarbejdsværktøjer skal binde medarbejderne bedre sammen. Samtidigt blev der ryddet op ved at forbyde automatisk data-migrering. Læs mere. What shape will the wireless Web take? The era of the nomadic Web is upon us. But questions still remain as to how things will play out in a wireless world. Læs mere. Web 3.0: Rise of the Intelligent Machines Although Web 3.0, also known as the semantic Web, is a conceptual technology many years from maturation, the industry is already beginning to see how it might play out in the enterprise. Læs mere.
|

|
Danske virksomheder mangler IKT-kompetencer En stor del af danske virksomheder kan blive meget bedre til at bruge informations- og kommunikationsteknologi (IKT) til at udvikle og effektivisere deres forretning. Læs mere. Uformel læring er ofte nedprioriteret Uformel læring er også en rodebutik, fordi den har været helt personlig og ufinansieret. Nu er det tid til forandring. Læs mere.
|
|
Af Stina Vrang Elias Adm. direktør, DEA
Virksomheders evne til at skabe, finde og anvende ny viden er en helt central konkurrenceparamenter i det moderne vidensamfund. Men kun to procent af de danske virksomheder anvender i dag universiteterne som kilde til ny viden og dermed innovation. De offentlige bevillinger til forskning og udvikling er steget med 35 pct. fra 2004 til 2009. Der er altså nok af viden, men hvorfor er det så svært at få den i spil i danske virksomheder? Det har Danmarks ErhvervsforskningsAkademi sat fokus på i en ny rapport, der stiller skarpt på svaghederne i det danske videndelingssystem. Rapporten ’Vækst gennem Videndeling’ offentliggøres den 22.-23. oktober på en konference om videndeling og partnerskaber, som DEA afholder sammen med CBS. På konferencen præsenterer en række erhvervsfolk og forskere eksempler på partnerskaber, hvor viden bliver delt med succes. De giver også deres bud på, hvordan vi kan blive bedre til at sikre vækst igennem videndeling. Fra videnspredning til videndeling Rapporten ”Vækst gennem videndeling” rummer en række anbefalinger til, hvordan vi kan styrke dansk erhvervslivs samspil og videndeling med universiteterne. En central pointe er, at vi skal gå fra videnspredning til videndeling. Vi skal bort fra at tænke samarbejde i en ’afsender til modtager’-logik; videndeling bør være en aktiv proces, og flere aktører bør involveres, når ny viden skabes. Dermed bliver den nye viden relevant for flere interessenter. Den bliver også mere robust, når den er afprøvet undervejs. Her kan vi lære af udenlandske erfaringer. Forskningscentret CITRIS ved University of Berkeley understøtter det tætte samarbejde mellem universitetsforskere og virksomheder. Der er bl.a. sekretariatsbistand til samarbejdsprojekter, og forskere, studerende og virksomheder bringes sammen i de tidlige faser af forskningen - på tværs af faglige skel. Der findes i dag her i Danmark initiativer, der understøtter samarbejdet mellem universiteter og erhvervsliv, f.eks. ErhvervsPh.D.- ordningen. Men vi skal tænke lagt mere i denne type af samspil, hvis vi skal have viden ud at arbejde i de danske virksomheder. En anden anbefaling i rapporten peger på, at vi skal etablere et nationalt videnregnskab, der beskriver omfanget og effekterne af samspil mellem videninstitutioner og erhvervsliv. Det vil hjælpe de mange SMV’er, der i dag ikke har tid og overskud til at finde vej til den viden, der skabes i de danske universitetsmiljøer – og dermed går glip af en vigtig kilde til vækst.
-> Kommentér i bloggen <- |

|
Open Onsdag den 11. november. VidenDanmark inviterer til en aktiv eftermiddag med Open Knowledge Jamming - et helt nyt koncept for aktiv Vi arbejder med en eller flere fælles problemstillinger inden for innovation, videndeling og læring. Kom og bliv
Arrangementet er gratis for medlemmer i VidenDanmark. Medlemmer i VidenDanmark kan invitere gæster.
|
|
Risks of Open Innovation. A recent massive study strongly indicates that collaboration tends to enhance the value of innovation as well as the chance of commercialization, and makes the case for increased openness in innovation. Læs mere. De offentlige ledere skal lære at tænke innovation. Det siger Annemette Digmann, der er en af Danmarks skarpeste hjerner inden for offentlig innovation. Men det er svært. Det handler om at stille helt anderledes spørgsmål og give helt anderledes svar. Læs mere. Udskældt vækstfond motor for dansk innovation. Vækstfonden får videnstunge virksomheder til at blomstre. men traditionelle industri-interesser truer succesen. Læs mere. Innovation skal bære væksten. Oppositionen sabler Løkkes åbningstale ned for at lukke øjnene for krisen. Lars Løkke tror på »forsigtige lysglimt i horisonten«. Læs mere. Velfærdens innovatører Mandag Morgen har med det nye initiativ ”Velfærdens innovatører” skabt en platform for videndeling af innovative, offentlige løsninger. Målet er at øge potentialet for velfærdsinnovation. Læs mere. Små virksomheder bedst til innovation Ny undersøgelse viser et misforhold mellem ønsket om at konkurrere på gode ideer og innovationsvirkeligheden i de danske virksomheder. Små virksomheder klarer sig bedst på idéfronten. Læs mere. Danskerne får ikke lov at få ideer på jobbet Der er ikke plads til megen innovation på de danske arbejdspladser, og der bliver slået hårdt ned på fejl, viser ny undersøgelse. Regler og formelle procedurer står ofte i vejen for at få og gennemføre nye ideer. Læs mere. Innovation kræver hjerteblod. Konkurrence: Hvem er Danmarksmester i innovation? Berlingske Nyhedsmagasin efterlyser kandidater til ny konkurrence sammen med DTU og udviklingshuset Innovation Inside. Mød initiativtagerne bag Innovation Champion 2009. Læs mere. |

|
Seminar Intranet som Digital understøttelse af Intra2 afholder seminar Pris: 3.500 kr. Medlemmer af VidenDan- |


|
AF Jannik Schack Linne- Service innovation som For dig og din virksomhed kan svaret på det spørgsmål være co-creation innovation. Med co-creation innovation spørger du ikke kun dine kunder om, hvordan du kan opfylde deres ønsker. Du observerer også, hvordan kunderne i virkelige situationer udtrykker dybereliggende behov og ønsker gennem handlinger. Med co-creation innovation udvikler du ikke kun nye services TIL kunder. Du udvikler nye services MED kunder, medarbejdere og eksperter på workshops, hvor de aktivt deltager i at udvikle idéer og koncepter for nye services. Du finder måske, at du har mod på at prøve co-creation innovation som middel til forretningsudvikling. Men alligevel tøver du, …..
|


|
MillionBrains er en ny åben innovations - platform på internettet. Her kan virksomheder og enkeltpersoner oprette udfordringer/problem- VidenDanmark har lavet en aftale med MillionBrains, som betyder, at medlemmer i VidenDanmark, der tilmelder sig og er aktive på Million-
Sådan gør du:
¨ Gå ind på www.millionbrains.com ¨ Klik på Join now ¨ Opret din brain profil ¨ Opret din organisation ¨ Orientér dig på sitet – meget gerne med feedback ¨ Vigtigt: opret ”challenges” ¨ Vigtigt: deltag i ”brainstorming” på eksisterende projekter ¨ Vigtigt: Gør det til en daglig rutine at besøge MillionBrains. |
|
Headnet leverer webbasere- Headnet kan anvendes som teknisk implementering eller full-service webbureau. Vores spidskompetencer er tilgængelighed, agile udviklingsmetoder og integrationsopgaver. |




|
Kludder i Af Bent Schou, VidenDanmark.
Viden fylder meget i medierne for tiden. Der laves undersøgelser og serveres spændende overskrifter, som f.eks. ”Forskning er tabt på gulvet” ”Salg af viden og service eksploderer” og ”Danske virksomheder mangler IKT-kompetencer”. Og mange andre overskrifter kunne nævnes – alle interessante og nyttige bidrag til Danmarks uudtalte ”videnregnskab”. Den første overskrift om forskning handler om, at vi er rigtig dårlige til at overføre ny viden fra uddannelses- og forskningsinstitutioner til virksomhederne. Faktisk er vi elendige ifølge en rapport fra Danmarks Erhvervsforsknings Akademi (DEA). Så selv om vores forskningsinstitutioner internationalt rangeres højt – smitter det kun i begrænset omfang af på offentlige og private virksomheder i Danmark. Samarbejdet – eller viden-overførslen – fungerer bare ikke godt nok. Den anden overskrift uddrager også essensen af en rapport – her fra Dansk Industri (DI). Man konstaterer, at videnerhvervene har størst fremgang mht til eksport. Da viden, så vidt jeg ved, ikke kan leveres uden samarbejde og formidling – er konklusionen altså, at her fungerer vidensamarbejdet fint. Endelig siger den tredje overskrift om de manglende IKT-kompetencer (undersøgelse fra Rambøll Management), at specielt mindre virksomheder har brug for et løft på disse i dag så vigtige kompetencer. Og det er vel basalt set bl.a. disse kompetencer, der skal sikre, at vi på alle områder kan arbejde sammen om viden – også som forudsætning for innovation. Mange der som jeg følger tæt med i Danmarks præstationer på videnområdet er nok lidt forvirrede. Går det godt? – eller går det skidt? Hvad skal vi egentlig være gode til? Og hvad skal vi sammenligne os med? Vi har jo hørt det før, at det er svært at få nyttiggjort viden fra bl.a. universiteter. Jeg husker en amerikansk undersøgelse, der fortalte, at det i gennemsnit tager 17 år fra ny viden opstår inden for sundhedsområdet til denne viden anvendes i den daglige behandling på sygehusene. I det hele taget er jeg ikke i tvivl om, at udfordringen i dag handler om at fjerne barrierer for at ny viden omsættes til praktisk handling. Ofte findes masser af ny og god viden, blot ikke lige dér, hvor den kan omsættes til værdi og udvikling. Mange virksomheder er gode til det i dagligdagen – i det små – men hvorfor ikke arbejde med at vi bliver bedre til dette i hele samfundet – på tværs af sektorer og institutioner. Kludder i videnregnskabet betyder ikke så meget, hvis ikke netop det er et udtryk for, at vi grundlæggende ikke ved, hvad der er vigtigt – og hvad vi især skal satse på. Lad os hjælpes ad med at få rede på Danmarks Videnregnskab – ved at diskutere hvor vi skal hen med viden og videndeling. Hørte jeg nogen sige: en videnstrategi for Danmark? Joh .. mindre må kunne gøre det – men det ligner.
-> Kommentér i bloggen <- |


|
Dato |
Spændende |
|
26.10. |
Bliv fremtidens kreative medarbejder |
|
29.10. |
Brugerinddragelse gennem Online Communities |
|
29.10. |
Brugerdreven innovation |
|
29.10. |
Intranet som netværksmedie |
|
29.-30.10. |
Rejsen til innovationens kerne. Innovationsdøgnet 09 |
|
2.11. |
Innovationsledelse i krydsild |
|
3.11. |
Personas - et metodisk redskab i systemudvikling |
|
5.11. |
What is the role of social tools in KM |
|
5.11. |
Intranet for medarbejdere, der ikke bruger pc |
|
9.11. |
Videnarbejde og stress - mellem begejstring og belastning |
|
10.11. |
Innovation & Idea Management |
|
11.11. |
Open Knowledge Jamming |
|
12.11. |
Innovation & Idea Management |