Flere arrangementer og
mere information
i kalenderen

VidenDanmark

Nyhedsbrev november/2 2009

20.11.2009

Læs mere på www.videndanmark.dk

VidenDanmark

et netværk for dig, der arbejder professionelt med innovation, videndeling og læring - i private og offentlige virksomheder/organisationer.

VidenDanmarks bestyrelse

 

Charlotte Winther, Novo Nordisk

Jens Brogaard, Kromann Reumert

Calle Gade Lauritzen, SiriusIT

Peter Malling, Rockwool

Administration

VidenDanmark
Hellerupvej 29
2900 Hellerup
+45 20 29 29 23
videndanmark@videndanmark.dk

Læs mere om personligt medlemskab

Læs mere om virksomhedsmedlemskab

Forskere fra DTU har skre-
vet en spændende bog om videnarbejde og stress.

Hvad mener du? Giver videnarbejde stress?

¨ Ja - det er for komplekst og uden klare mål.

¨ Joh - hvis ledelsen ikke er deres opgave voksen.

¨ Joh - hvis vi ikke selv er gode til at stille krav og sige fra.

¨ Nej - det er ikke videnarbejdet, der er problemet.

 

-> Svar her <-

 

Læs også (i bloggen)kommentaren til det sidste spørgsmål om Danmarks videnregnskab.

Markant fremgang på 62 procent for videnspredning. Fra 2007 til 2008 er antallet af virksomheder i innovationsnetværk steget med over 60 procent. Samtidig stiger udbyttet: Der er målbar effekt af netværksdeltagelsen hos 30 procent flere virksomheder end tidligere. Læs mere.

Nyt ESDH-firma erstatter ’træls journalisering’ med videndeling

CBS’ nye ESDH-system udmærker sig ved, at det rent faktisk bliver brugt. Leverandøren IT Lean kalder det ’ESDH bag om ryggen’. Læs mere.

Vidensult på lederkontorerne. Aalborg Kommunes 900 ledere skal have mulighed for at dele erfaringer og viden med hinanden. Læs mere.

Hvem skal sikre videndelingen i Danmark?

Vi har hørt det før: Danmark skal konkurrere på intelligente løsninger frem for på pris. Mere viden er en af de vigtigste veje til vækst. Derfor er det afgørende med øget videndeling mellem forskning og erhvervsliv. Læs mere.

Universiteter og virksomheder skal øge samarbejde

Skal de danske virksomheder klare sig i den globale konkurrence, er det afgørende, at de evner at skabe, få adgang til og anvende ny viden. Læs mere.

 

Af Bent Schou

VidenDanmark

Bogen Videnarbejde og stress er en spændende og velskrevet bog om yderst relevant og aktuelt emne.

Bogen kan læses på flere måder. Både som et konkret studie af, hvordan videnarbejdere forholder sig til stressproblemer i forbindelse med deres arbejde. Og som et mere teoretisk studie i sammenhængen mellem det nye videnarbejde og stress. Bogen er et resultat af et 3-årigt forskningsprojekt ved DTU(www.videnogstress.dk) , og må derfor nok især anbefales til dig, der er lidt mere generelt interesseret i problemstillingen. Til gengæld loves vi en mere praktisk opfølgning med en bog til foråret (2010): ”Vi kan - i fællesskab”, med idéer og metoder til forebyggelse af stress i videnarbejdet.

Den foreliggende bog om videnarbejde og stress giver en længere og interessant introduktion til stress-begrebet og må - måske lidt overraskende - konkludere, at enten bliver videnarbejdere slet ikke stressede, eller også må stressbegrebet udvides og udvikles, så det kan indfange det nye i videnarbejdet. Forfatterne vælger den sidste udvej, og de vælger at fokusere på dobbeltheden i videnarbejdet  - som anledning til både begejstring og belastning.

Helt naturligt bruges en del krudt på at diskutere, hvad videnarbejde egentlig er. Man kommer rundt om vigtige aspekter af videnarbejdet, dets identitetsskabelse, grænseløshed og mangetydighed. Alle forhold, der er med til at gøre videnarbejdet komplekst og problemfyldt, samtidig med at det skaber glæde og begejstring hos de involverede.

Bogens tyngdepunkt (og forskningsprojektets) bliver en undersøgelse af udvalgte grupper af videnarbejderes forhold til henholdsvis en række begejstrings- og belastningstemaer. I projektet indgår en række virksomheder, der alle må karakteriseres som videntunge:  Rådgivende ingeniørvirksomheder, politiske organisationer og jobs med korte deadlines (et dagblad og en kreativ afdeling i en større virksomhed). Man har således valgt medarbejdere - hvor der ikke vil herske tvivl eller uenighed om, at de udfører videnarbejde.

Mange vil nok finde interesse i bogens grundige behandling af de vi-
denarbejdernes forholden sig til sammenhængen mellem begejstring og belastning. Der er afholdt workshops med de involverede virksomheders medarbejdere, og meget at det man læser er nemt genkendeligt fra ens egen hverdag. Min egen nysgerrighed blev dog især vakt, da bogen tog fat på de mere generelle forståelsesrammer for videnarbejdet (side 105). Der identificeres tre forståelsesrammer i videnarbejdet (hvordan videnarbejderne forstår deres arbejde): Professionen, bureaukratiet og en bredere, normativ forståelsesramme. Uden at komme for langt ind på disse - er problemet måske netop, at ingen af disse forståelsesrammer i sig selv er tilstrækkelige i forhold til at indfange det nye videnarbejdes udfordringer.

... Fortsættes i bloggen.

-> Læs hele artiklen og
deltag i debatten i bloggen

RDFined rådgiver i brugen af en række semantiske
teknologier indenfor området vidensrepræsentation.

Vi fokuserer især på udbre-
delsen af W3C-standarderne RDF og OWL, som lader til at blive meget væsentlige
teknologier i en mere og
mere decentral verden, hvor behovet for udveksling,
deling og gensidig berigelse af data på et maskinlæsbart niveau, vokser hastigt.

Endelig påtager vi os også konkrete udviklingsopgaver med fokus på semantic web-standarder, business intelli-
gence, automatisk klassifika-
tion, sprogbaseret søgning og lignende.  

www.refined.dk

Af Peter Malling,  
VidenDanmarks bestyrelse.

 

Stemmerne fra årets kommunal- og regionsvalg gøres i skrivende stund op. Tidligere på dagen var vi ovre og afgive vores stemme i skolens sportshal. Far, mor, Monica på 7 og Victor på 5. Vigtigt at børnene er med, så de kan opdrages til at blive gode demokrater. Sådan en valgdag minder en hel del om juleaftensdag, hvor folk går til kirke for at høre det glade juleevangelium. Fra nær og fjern kommer de, ægtepar går arm i arm, børnenes øjne stråler forventningsfuldt, og inde i valglokalet hviler en ærbødig andægtighed, man møder folk, man kender og føler, at man har noget til fælles. Man konverserer med sagte stemme. Man priser vores demokrati, vi er de frelste, de udvalgte, som lever i et civiliseret samfund, og dette er jo selve kernen i demokratiet. At vi frit kan gå hen og sætte vores kryds. Men hvem skal man dog stemme på, man kan ikke kende forskel på kandidaternes synspunkter, og den ene kan vel være lige så god som den anden.

Demokratiets kirketjenere udleverer stemmesedler. De er lange. Stemmesedlerne altså. Traditionelle partinavne og navne på partier, der lyder som en joke, såsom ”Hampepartiet” eller ”Nihilistisk parti”. Og alenlange lister med personnavne. Man kender et fåtal, spidskandidaterne og de, som har været bedst til at markere sig i den til tider forbitrede debat i lokalsprøjten. Vi har også set nogle af deres ansigter på de utallige valgplakater som gennem den sidste måneds tid visuelt har forurenet gader og stræder. ”Dette er demokratiets legeme”, synes man at høre, idet man modtager stemmesedlerne. Der er også valg-bolsjer, som må udgøre det for nadvervinen: ”Dette er demokratiets blod”. Børnene får to bolsjer hver – jo, demokratiet er en gavmild gud. De er sorte. Bolsjerne, altså.

Efter at have modtaget den hellige nadver, ledes vi af en anden kirketjener ind i det allerhelligste – stemmeboksen – for at foretage den hellige handling. At sætte vores kryds og dermed gøre brug af vores grundlovssikrede stemmeret.  Klædet trækkes til side og jeg træder sammen med min søn ind i det lille aflukke. Jeg har lovet min søn, at han må få lov til at sætte krydserne på de to sedler. Han får også lov til at bestemme, hvor de skal sættes. Han beder mig læse navnene op, og han beslutter sig for at sætte kryds ved en Jens på den ene seddel. Fordi vi kender en flink mand, som også hedder Jens. På den anden seddel stemmer han på en Emil, fordi der er én i hans børnehave, som også hedder Emil.

... fortsættes i bloggen

-> Læs hele artiklen og
deltag i debatten i bloggen

Leverandører har mulighed for at præsentere deres systemer på VidenDanmarks videnportal, gennem annoncering i nyhedsbrevet, deltagelse i Viden System Forum samt ved udstilling på netværkets konferencer. Prisen er 2280 kr. pr. år. Læs mere om leverandørmedlemskab

Leverandørmedlemmer i VidenDanmark:

Measuring the success of Open Innovation & Idea Platforms

User-driven Innovation, Open Innovation, Crowdsourcing, Co-creation, Idea Platforms… the buzz-words are many from the world of Innovation- & Social Media Consultants. Læs mere.

Recession can stimulate innovation. We will look back on 2008-2009 as a halcyon time for early stage technology, says Ron Petersen, Managing Director at the Boots Centre for Innovation. Læs mere.

Managing Information Effectively in Today’s Public Sector

With the availability and amount of information growing exponentially in the public sector, it is becoming more critical for governments and other public service organisations to optimise their data in order to confront budget constraints. Læs mere.

Grænseløs innovation kræver åben kultur

»Open Innovation« er blevet et vigtigt aspekt i mange virksomheders innovationsdagsorden, når der skal findes bedre løsninger til at dække kundernes behov. Læs mere.

Krisen skaber A- og B-hold for innovation

Dugfriske tal for virksomheders investeringer i innovation under den finansielle krise indikerer, at danske virksomheder kan være på vej til at blive opdelt i et innovationens A- og B-hold. Læs mere.

Verdensmester i innovation og kontrol. To år i træk er Omada på Østerbro kåret af Microsoft som verdens bedste partner i styring af adgang til it-systemer. Nu er ejerlederen nomineret som årets bedste ejerleder. Læs mere.

Innovations-netværk populært blandt smv’er

Tusinder af små og mellemstore virksomheder trækker på et fælles vidennetværk, som er åbent for alle. Læs mere.

Ved Open Knowledge Jamming den 11.11. blev der udpeget 4 stolte
vindere: Dorthe Junge, Per Skafte Hansen, Line Gry Knudsen og
Calle Gade Lauritzen (ikke med på billedet).
Præmien var en VidenDanmark T-shirt og en flaske god vin (til hver).

Open
Knowledge
Jamming

Tirsdag den 2. februar 2010.

VidenDanmark inviterer til en aktiv eftermiddag med
Open Knowledge Jamming

Vi arbejder med en eller flere fælles problemstillinger inden for innovation, videndeling og læring. Kom og bliv
VidenDanmark Champion.

 

Arrangementet er gratis for medlemmer i VidenDanmark. Medlemmer i VidenDanmark kan invitere gæster.

 

Læs mere og tilmelding

NB:
Succes’en gentages.

ê

AF Bent Schou 
VidenDanmark

Open Knowledge Jamming - det lyder smart. Og er det også - lidt i hvert fald. Jamming kan oversættes på flere måder - fra støjsending til musikalsk improvisation. I VidenDanmark er vi inspireret af den musikalske improvisation. En række kyndige musikere improviserer sammen og “sød musik opstår”.

Ved Open Knowledge Jamming (som hurtigt har fundet forkortelsen OK jamming) bringes vidende personer fra forskellige virksomheder, organisationer og sektorer sammen. Rammen er sat ved, at et tema er defineret. Inden for dette tema foreslår deltagerne problemstillinger, som der så arbejdes på at finde løsninger på. Resultaterne præsenteres og vindere findes. 

Det specielle ved OK-jammingen er, at vi starter i et jamming-site på internettet. 10-14 dage inden man mødes fysisk, inviteres deltagerne ind i jamming-sitet. Her præsenterer de sig selv og foreslår problemstillinger til den fælles OK-jamming. Problemstillingerne kommenteres og diskuteres - og ender med at blive rated (1-5 stjerner) - inden man - efter 10-14 dage - mødes til et relativt kort fysisk møde (f.eks. 3 timer).

.... fortsættes i bloggen

-> Læs hele artiklen og
deltag i debatten i bloggen