Flere arrangementer og
mere information
i kalenderen

VidenDanmark

Nyhedsbrev januar/2 2010

22.1.2010

Læs mere på www.videndanmark.dk

VidenDanmark

et netværk for medarbejdere, ledere, der arbejder professionelt med innovation, videndeling og læring - i private og offentlige virksomheder/organisationer.

VidenDanmarks bestyrelse

 

Charlotte Winther, Novo Nordisk

Jens Brogaard, Kromann Reumert

Calle Gade Lauritzen, SiriusIT

Peter Malling, Rockwool

Administration

VidenDanmark
Hellerupvej 29
2900 Hellerup
+45 20 29 29 23
videndanmark@videndanmark.dk

Læs mere om personligt medlemskab

Læs mere om virksomhedsmedlemskab

Af San Kondo Steffensen

Ganske få procent af verdens patenter kommercialiseres. Ifølge Intellectual Ventures ejes omkring 40% af verdens patenter af større virksomheder, og de resterende 60& af forskningsinstitutioner, SMEs, og individer. De store virksomheder står imidlertid for 99.1% af de kommercialiserede patenter !

På denne baggrund har MillionBrains nu lanceret sin ”Patent Commercialisor” service, hvor alverdens hjerner nu kan medvirke til at forøge kommercialiserings mulighederne for inaktive og omkostningsbærende patenter: altså en global viden-drevet kommercialiseringsproces for beskyttet viden. Første patent blev uploadet i denne her uge.

Og hvorfor er dette så betydningsfuldt?

Primært fordi ikke kommercialiseret patenteret viden kun repræsenterer passive omkostninger, og ingen samfundsmæssig værdi. Især for individer, små virksomheder og offentlige forskningsinstitutioner repræsenterer patenter idag kun tyngende røde tal i budgetterne. For disse organisationer kunne licenseret vidensalg måske blive en bedre forretning end deres kerneaktiviteter i visse perioder. Rent samfundsøkonomisk taler logikken for sig selv.

Patenteret viden er, eller burde være, en latent værdi option, som der burde være klare samfundsmæssige krav til reelt at optimere. Et viden samfund bør således måle sig på, hvor effektivt det forvandler viden til målbar værdi. I det perspektiv er det ligegyldigt om en forskningsinstitution ejer 3 eller 3000 patenter, men udelukkende væsentligt, hvor meget faktuel samfundsmæssig værdi denne aktivitet skaber. Da forsvindende lidt af den beskyttede viden lige nu omsættes til reel værdi, er denne aktivitet overvejende meningsløs, og man kan derfor heller ikke snakke om eksistensen af et viden-samfund.

Fokus på social værdiskabelse, driftøkonomisk optimering, mening, og mobilisering af global intelligens er hvad MillionBrains platformen tilbyder organisationer og individer med inaktivt beskyttet viden på hylderne. Som er konkret skridt på vej mod et viden-samfund.

 

-> Læs også artiklen i bloggen
og deltag i debatten

Af Bent Schou

Peter Drucker er ofte citeret for følgende:

"The most important, and indeed the truly unique, contribution of management in the 20th century was the 50-fold increase in the productivity of the manual worker in manufacturing. The most important contribution management needs to make in the 21st century is to increase the productivity of knowledge work and the knowledge worker."

Nu er vi ca. 10 år inde i det 21. århundrede - og hvor langt er vi nået?

Det er selvfølgelig svært at sige. At der sker utrolig meget på den teknologiske front er der vist ingen tvivl om. Internettet, sociale medier, intranet, dokumentsystemer, mobile telefoner - og mobilt internet. Det går stærkt. Men betyder det, at videnarbejds-produktiviteten er stigende? Eller har vi bare fået informations-overload?

VidenDanmark satte spørgsmålet ...

(fortsættes i bloggen)

-> Læs hele artiklen og
deltag i debatten i bloggen

Leverandører har mulighed for at præsentere deres systemer på VidenDanmarks videnportal, gennem annoncering i nyhedsbrevet, deltagelse i Viden System Forum samt ved udstilling på netværkets konferencer. Prisen er 2480 kr. pr. år. Læs mere om leverandørmedlemskab

Leverandørmedlemmer i VidenDanmark:

Hvor mange emails har du i din inbox. Kan du overskue dem? Er de kilde til stress? Og der bliver jo ved med at komme emails. Mange får 100 hver dag.

Ifølge  Gina Trapani er løsningen enkel: Tøm din inbox. Opret tre foldere:

Videndeling er nøglen til store innovationsspring

Danske vidensvirksomheder deler ud af deres teknologi og knowhow. Læs mere.

Vidensøgning og informationshåndtering i arbejdslivet. Projektet ”Biblioteksfunktionens deltagelse i udvikling af et mentorstøttet informationskompetenceprojekt” er netop afsluttet i regi af DEFF-programgruppen Nye Institutioner. Læs mere.

Informationskompetence i gymnasiet. Ny rapport viser, at øget samarbejde mellem bibliotekarer og lærere kan øge studiekompetencen hos de studerende. Læs mere.

Sociale medier boomer

Danskerne elsker at være på Facebook og andre brugerstyrede netværk. Det er fremtidens kommunikation, spår eksperterne. Læs mere.

 

Nyheder  |  Debat  |  Møder  |  Seminarer  |  Værktøjer  | Netværk

VidenDanmark

innovation videndeling læring

Nyhedsbrev

Februar/2

26.2.2010

VidenDanmark

møder og seminarer

Debat

Kalenderen

VidenDanmark

Virksomhedsmedlemmer i VidenDanmark

Leverandørmedlemmer i VidenDanmark

Læs mere på www.videndanmark.dk

Debat

Tema: Work Smart.

Conquering your Email Inbox.

Nyt
virksomhedsmedlem
i VidenDanmark

Metropol

Professionshøjskolen
Metropol har som uddannel-
sesinstitution i relation til velfærdsprofessionerne i Danmark et stort fokus på rollen som bidragsyder til
innovation i velfærden. Det sker eksempelvis i vores
efter- og videreuddannelses-
enheder, hvor offentlig
ledelse indgår som en stor del af tilbuddet. Ligeledes har alle grunduddannelser fokus på at udvikle og forny viden om professionerne.

I et tæt samspil mellem
Metropols videncentre og
underviserne udveksles
viden som direkte omsættes til gavn i undervisningen.

Metropols mission er at skabe viden der virker.
Visionen er at skabe viden der udfordrer.

Nyt om
læring

Kun en af fem er innovativ på jobbet. Hver anden dansker i job er klar over, at det er vigtigt at tænke nyt og kreativt, men blot hver femte mener, at de faktisk er innovative på deres arbejde. Læs mere.

Den 11. drøm om innovation. Statsminister Lars Løkke Rasmussen mangler at drømme en helt central drøm. Det drejer sig om innovation, som er et afgørende element i danske virksomheders konkurrencekraft. Læs mere.

Nye vækstmuligheder i social ansvarlig innovation

Innovation forankret i social ansvarlighed er et vækstområde, flere virksomheder har fået øjnene op for, da det forener muligheden for at tjene penge med at gøre noget godt for samfundet og miljøet. Læs mere.

Ledere slår kreativiteten ihjel. Gary Hamel, der regnes for en af verdens førende ledelseseksperter, opfordrer til at slippe medarbejderne fri og lade dem lede sig selv. Læs mere.

Dansk innovation skal op i gear. Store virksomheder opdyrker nye kerneforretninger på succesrigt uddannelsessprogram ved DTU. Dong Energy har netop afsluttet et projekt med et enormt potentiale, som er klar til at blive kommercialiseret. Læs mere.

Overdreven fedtspil i dansk innovation

De danske virksomheder viser over en bred kam overdreven forsigtighed og fedtspil, når det gælder innovation. Vi forholder os slet ikke aggressivt nok til den konkurrence, der kommer fra Indien og Kina. Læs mere.

Tema om åben innovation

Danmarks største erhvervsmagasin Børsens Nyhedsmagasin anvender MillionBrains til tema om åben innovation. Læs mere.

Skab forretning via social innovation. Endnu flere iværksættere kan skabe nye produkter ved at arbejde med social innovation. Læs mere.

Blended Learning giver høj gevinst på kompetenceudvikling

Stadig flere virksomheder øger gevinsten på deres kompetenceudviklingsprojekter ved hjælp af ’blendede’ udviklingsforløb. Læs mere.

1. En ToDo folder for mails, du skal gøre noget ved (og overfør dem til din opgave-liste.

2. En Wait-folder for mails for det du venter på (tilføj reminder til din kalender).

3. En Reference-folder for mails du gerne vil henvise til senere.

Kilde: Fast Company

Nyt fra Børsens
Ledelseshåndbog Knowledge
Management

Rikke Bygballe Møller projektleder i TDC

om VidenDanmark

Det skrives løbende
specialer og opgaver på universiteter og handels-
højskoler om videnledelse.

Men hvordan praktiseres videnledelse i virksomhe-
der og organisationer?
Hvad er erfaringerne?

Hvad er dine
erfaringer med
videnledelse?

¨ Videnledelse er nyttigt og giver gode resultater

¨ Videnledelse er ikke
relevant - hvis det no-
gensinde har været det

¨ Videnledelse er svært af definere og praktisere

¨ Videnledelse taler vi ikke om - men vi har stort
fokus på viden alligevel

¨ Det er svært at adskille videnledelse fra moderne ledelse i vidensamfundet

 

-> Svar her <-

Din mening
om     
videnledelse

Af Peter Malling

Hvor udbredt er Knowledge Management (KM) i Danmark? En indikation kan man få ved at søge på Linkedin efter brugere, som er beskæftiget indenfor området. Det viser sig at 82 Linkedin-brugere har enten ”Knowledge Management”, ”videnchef” eller ”Knowledge Manager” i deres nuværende titel. Umiddelbart lyder det jo ikke af meget. En tilsvarende undersøgelse for England viser, at 968 engelske brugere har enten ”Knowledge Management” eller ”Knowledge Manager” i deres titel. Der er 11-12 gange så mange KM-folk i England som i  Danmark, og det passer jo egentlig meget godt med, at der er 11-12 gange så mange indbyggere i England som i Danmark. Denne fuldstændigt uvidenskabelige og måske lige vel langt-ude-i-hampen undersøgelse indikerer, at Knowledge Management er lige så udbredt i Danmark som det er i England. Er det så korrekt?

Helen Martin er født i Danmark, men har boet hele livet i udlandet - de sidste mange år i England. Hun er nu i 60erne og er for nogle år siden vendt tilbage til Danmark, hvor hun har slået sig ned som KM-konsulent. Hun har en PhD i KM, og hun har gennem mange år arbejdet med KM indenfor bioteknologi i England. Hun siger i bogen ”50+ og nystartet”: ”Jeg havde savnet Danmark længe, og jeg tænkte, at jeg kunne tilbyde et håndværk og en kompetence inden for databasesøgning og videnstyring, som endnu ikke var så anvendt i Danmark. Set i bakspejlet var ydelsen endnu for speciel, for der var ganske enkelt ikke opmærksomhed om KM herhjemme”. Hun fortsætter: ”At udnytte virksomhedernes interne viden og sætte videnudvekslingen i system er endda helt enkelt, og jeg har på intet tidspunkt haft svært ved at få udenlandske virksomheder til at forstå den overordnede nytte af KM. I England er det nemt at forstå, at den enkelte virksomhed for eksempel ikke behøver at bestille tre abonnementer på det samme magasin. I Sverige lytter de også til, hvad der er bedst for hele firmaet. Men i Danmark vil man ikke gøre det samme. Danskerne er i højere grad individualister – det er også det, der gør Danmark spændende og innovativt, men bestemt ikke delende”.

Jeg ringede til Helen for at få en snak om hendes erfaringer. Mente hun virkelig, .... (fortsættes i
bloggen)

 

-> Læs hele artiklen og
deltag i debatten i bloggen

Debat

Nyt om
videndeling

Nyt om
innovation

Ny litteratur

Slideshare

Global viden-drevet
proces til
kommecialisering af
beskyttet viden

Knowledge
Management:
Danmark vs.
England

Videnarbejde
- er det bare
noget vi kan?