Flere arrangementer og
mere information
i kalenderen

VidenDanmark

Nyhedsbrev januar/2 2010

Læs mere på www.videndanmark.dk

VidenDanmark

et netværk for medarbejdere og ledere, der arbejder professionelt med innovation, videndeling og læring - i private og offentlige virksomheder/organisationer.

VidenDanmarks bestyrelse

 

Charlotte Winther, Novo Nordisk

Jens Brogaard, Kromann Reumert

Calle Gade Lauritzen, SiriusIT

Peter Malling, Rockwool

Rikke Bygballe Møller, TDC

Administration

VidenDanmark
Hellerupvej 29
2900 Hellerup
+45 20 29 29 23
videndanmark@videndanmark.dk

Læs mere om personligt medlemskab

Læs mere om virksomhedsmedlemskab

Velkommen til
VidenDanmarks
nyhedsbrev august/2

 

Var de dovne hjemmehjæl-
pere i virkeligheden ikke de smarte, som man burde
påskønne, spørger Niels Mikkelsen og Christian W. Hansen. Danmark 3.0. Hjælp Danmark med at
rykke, opfordrer Charlotte
Winther. Del ud af din viden, siger Martin Thorborg.
Bech Bruun nyt virksom-
hedsmedlem i Viden-
Danmark. Bruger I
Sharepoint - så check om VidenDanmarks videngruppe er noget for jer.

God fornøjelse med
dette og meget mere

Bent Schou

Leverandører har mulighed for at præsentere deres systemer på VidenDanmarks videnportal, gennem annoncering i nyhedsbrevet, deltagelse i Viden System Forum samt ved udstilling på netværkets konferencer. Prisen er 2480 kr. pr. år. Læs mere om leverandørmedlemskab

 

Nyheder  |  Debat  |  Møder  |  Seminarer  |  Værktøjer  | Netværk

VidenDanmark

innovation videndeling læring

Nyhedsbrev

August/2

27.8.2010

Kalenderen

VidenDanmark

Virksomhedsmedlemmer i VidenDanmark

Leverandørmedlemmer i VidenDanmark

Læs mere på www.videndanmark.dk

Nyt om viden
og videndeling

Din mening:
Om tavs og eksplicit viden

Debat

Ny litteratur

Danmark
Rykker!

Videngruppe om
SHAREPOINT

Rigtig mange mellemstore og store danske virksomheder bruger Microsoft Sharepoint - til intranet, til information, til videndeling,
til samarbejde,
til dokumenthåndtering,
til projektstyring ....

VidenDanmarks videngruppe om Sharepoint har eksisteret i flere år med medlemmer fra bl.a. BEC, Novo Nordisk, Peoplenet, Santaris Pharma, TDC, DONG Energy,
Nycomed og Novozymes - og er nu åben for nye
medlemmer.

Er du i en virksomhed, hvor I bruger Sharepoint, kan du måske hjælpe dig selv og dine kolleger, som har
ansvaret for jeres intranet/sharepoint ved at gøre dem opmærksom på
VidenDanmarks
sharepoint-gruppe.

Gruppen fungerer, som vore øvrige grupper, med regel-
mæssige møder, hvor der deles viden og erfaringer, suppleret med spændende oplæg udefra. En god
blanding af formel viden-
deling - og uformelle
netværksaktiviteter.

_______________________________________

 

Har du lyst til at høre mere om VidenDanmarks
videngrupper - kontakt
VidenDanmark.

 

VidenDanmarks viden-
grupper er et tilbud til med-
lemmer i VidenDanmark. 

Information og tilmelding.

Eller kontakt VidenDanmark

VidenDanmarks videngrupper

Værktøj:
Crowdsourcing:
10 Tips on harnessing the power of the crowd

Erhvervslivet ønsker flere videnkroner på statsbudgettet

Videnkupon- og videnpilot-
ordningerne ser ud til at være blevet fredet i forbindelse med regeringens finanslovsforslag. Erhvervslivet glæder sig, men ønsker samtidig endnu flere penge til ordningerne. Læs mere.

Hvem tager mikrofonen fra Chris Anderson?

For 300.000 kr. kan man få et foredrag fra magasinet Wireds redaktør om gratisbølgen. Chris Andersons teorier holder dog ikke uden for hans egen verden, og derfor er han også på retræte. Læs mere.

Technobrain ja/nej

Redaktionen på Kforum har samlet en række argumenter for og imod den nye internethjerne. Bliver vi dummere eller klogere af internettet? Læs mere.

Hvad er intranet best practice 2010?

Det er vigtigt at skelne mellem to meget forskellige niveauer for intranet best practice, skriver Mads Richard Møller i sin blog: Hvad man bruger kræfterne på og hvordan man gør det? Læs mere.

Hvad er egentlig forskellen mellem tavs og eksplicit viden? Ganske kort fortalt, defineres den tavse viden oftest som den viden, der er knyttet til person og kontekst, og dermed
vanskelig at overføre/dele.

Som du sikkert har set, er der netop udkommet en bog om virksomheders tavse viden.

Vi vil derfor gerne høre din mening om betydningen af tavs viden:

Hvad er efter din
mening vigtigst for din virksomheds
succes: Jeres tavse eller jeres eksplicitte viden?

¨ Den tavse viden er
vigtigst

¨ Den eksplicitte viden er vigtigst

 

12 har svaret siden vi stil-
lede spørgsmålet i forrige nyhedsbrev. Vi vil også gerne høre din mening.

-> Svar her <-

At lære – eller ikke lære

"Aktionslærin-
gens DNA" har potentialet til at lære sine læse-
re, hvordan de bedst lærer
andre - at lære andre, hvordan de lærer. Læs mere.

The Lessons Learned Handbook: Practical
approaches to learning from experience

Ny bog af Nick Milton, Knoco Ltd. om hvordan man
tilrettelægger "lessons
learned" møder og processer. Læs mere.

How to implement open innovation

Rapport fra University of Cambridge: How to imple-
ment open
innovation. Lessons from studying large multinational companies. Læs mere.

Læring og
viden 2.0

Lærebog med fokus på web 2.0 i e-lærings-
sammenhænge udarbejdet af Nina Bonderup Dohn og Lars Johnsen,
Syddansk
Universitet. Læs mere.

Af Niels Mikkelsen, Udvik-
lingskonsulent, KEA og
Christian W. Hansen,
Projektleder, Foreningen
Momentum.

En af sommerens hede
mediehistorier var de pjækkende hjemmehjælpere. En historie der blev udlagt som endnu et eksempel på ineffektivitet i den offentlige sektor. Reaktionen var hård kritik af medarbejderne og fyring af den ansvarlige leder. Men var de dovne medarbejdere i virkeligheden ikke de smarte, man burde påskønne? Lad os prøve med et tankeeksperiment, hvor vi vender historien på hovedet. De udskældte hjemmehjælpere arbejdede under et omfattende kontrolsystem, som de havde sat sig så godt ind i, at de tilsyneladende kunne balancere mellem at yde præcis den service, som gjorde borgeren tilfreds, og samtidig sparede tid. Det er set med managementbriller superoptimering, når det er bedst. Og så er det jo lige pludselig ret smarte medarbejdere vi har med at gøre – vel at mærke, hvis deres sparede tid kunne anvendes til gavn for borgerne. Regner man deres sparede tid sammen svarer det vel til en hel arbejdsdag om ugen - det samme som Google forlanger, at deres medarbejdere, bruger på alt andet end deres arbejdsopgaver - for at få nye ideer. Tænk lige, hvis den kreativitet som hjemmehjælperne udviser i deres håndtering af kontrolsystemet fik frit løb i deres sammensparede ’fritid’ og blev brugt til at nytænke den offentlige sektor!

Bevares - Det er selvfølgelig at sætte tingene på spidsen, og selvfølgelig er det ikke i orden, hvis de ældre ikke får den service, de skal have. Men alligevel, er tankeeksperimentet måske ikke så langt ude, som det kunne lyde. Et innovationsprojekt inden for plejesektoren, som vi de seneste to år har stået i spidsen for, har nemlig vist, at der er et stort innovationspotentiale hos medarbejderne i ældresektoren - hvis der gives plads til at udfolde det. Vi har i projektet DINOVA arbejdet med, hvordan medarbejdernes indbyrdes forskelligheder kan sættes i spil for at give nye vinkler på arbejdsopgaverne og dermed skabe ideer til nye og bedre måder at løse dem på. At diversitet er vigtig for innovation, kom ikke bag på os. Det overraskende var den kreativitet, energi og glæde, der opstod, da medarbejderne ikke bare fik lov, men ligefrem blev bedt om at træde personligt i karakter i forhold til deres arbejdsopgaver, og den stolthed de udstrålede, da deres ideer blev taget alvorligt og havde en værdi for arbejdspladsen. Disse  medarbejdere løser i dag deres opgaver anderledes end de plejer og tør indlede en sætning med hvad nu hvis…? Og med deres personlige engagement i de innovationer de sætter i værk, investerer de ikke blot den tid der er afsat til projekterne, men også den tid der er til overs mellem de daglige opgaver.

En klog folkeskolelærer har en gang sagt: Matematik er for de dovne. Her gælder det om at finde den nemmeste løsning på et problem. Blev det et udbredt motto i den offentlige sektor og blev der skabt et attraktivt innovationsmiljø, var der er basis for at de ’dovne helte’ kunne finde på en masse nye og smarte måder at udføre opgaverne på – og undgå endnu engang at blive de uheldige helte.

Læs mere om DINOVA og DINOVATIONSmetoder på www.dinova.dk

 

-> Læs artiklen i bloggen
og deltag i debatten

Debat

De dovne helte - et tanke-
eksperiment

Ideer og viden findes alle vegne. Ideen med Crowdsourcing er, at opgaver, der normalt løses inden for virksomhedens rammer, lægges ud en gruppe af eksperter/et community - via et åbent spørgsmål på internettet.
Crowdsourcing er nyt - og derfor spørger mange, hvordan man gør.
Fergus Dyer-Smith fra www.wooshii.com skriver på KnowledgeBoard - og giver 10 tips om anvendelse af Crowdsourcing:

1. Idea generation: Dell’s Ideastorm allows the public to suggest new product ideas and improvements to existing Dell products. Facebook and other social networking sites are a great way to research new niches.

2. Product development: Threadless uses an entire community to
decide which T-shirt it will release each week. Their form of market
research and product development has ensured many of their products have sold out before they are even produced.

3. Research and development:
InnoCentive and Ninesigma crowdsource scientists and researchers to propose solutions to client challenges. Prizes can range up to hundreds of thousands of dollars.

4. Forecasting: Trendwatching employs a crowd of 8,000 to identify emerging consumer trends. Twitter and Google Zeitgeist are great tools for crowdsourcing your future market plans.

5. Advertising and marketing: Promotional activity lends itself to the crowdsourcing concept. Sites like Ideabounty and Buildabrand allow brand identities to be built and then marketing collateral can be created through 99 Designs, crowdSPRING and AdHack.

6. Customer support: Get Satisfaction has created a neutral forum for companies to support customers, exchange ideas and get feedback about their products or services. SuggestionBox is a customer feedback
management solution which allows communities to be created with a view to feeding back views and comments.

7. Sales and funding: LeadVine lets businesses advertise the type of sales leads they are interested in and then offers a referral fee (from $50) for leads that convert into sales. Kiva is a not-for-profit organisation that appeals to its community of micro-lenders to generate loans for
entrepreneurs in the developing world.

8. Resources: iStockPhoto brings together a community of
photographers who submit their work for purchase at prices far lower than traditional stock photo firms.

9. Testing and knowledge tasks:
uTest, TopCoder and UserTesting.com all harness crowdsourcing to find qualified software testers for clients. Amazon’s MechanicalTurk calls on a worldwide workforce to complete small tasks.

10. Professional services: Legal documents are hosted and uploaded through sites such as Docstoc and a crowd of accountants are ready to answer your questions on JustAnswer.

Læs mere hos KnowledgeBoard

Se på YouTube

Klasselokalet er stadig det vigtigste læringssted

Undersøgelse viser, at nye læringsteknologier langsomt gnaver sig ind på klasselokalet, som det sted, hvor læring finder sted. Læs mere.

Action Learning/Aktionslæring er udviklet til efteruddannelse

Grundtanken i Aktionslæring er, at man lærer bedst i samspil med andre, mens man løser virkelige opgaver og får tilpas støtte undervejs". Læs mere.

Innovation and commercialization, 2010: McKinsey Global Survey results

After coping with the global economic crisis, companies are beginning to aim for growth again. But their approach to managing innovation and the challenges they face haven’t changed. The survey results suggest a few ways to improve. Læs mere.

Manglende fokus på innovation

Ingeniørforeningen efterlyser en langt højere prioritering af vidensikring i regeringens finanslovudspil. Læs mere.

Nøglen til vækst er nytænkning

Innovation er godt, mener danskerne, men kun få er innovative i deres job, skriver Mikael Lindholm. Læs mere.

Nyt om
innovation

Nyt
virksomhedsmedlem
i VidenDanmark

Bech-Bruun

Som en af Danmarks største advokatvirksomheder har Bech-Bruun strategisk fokus på videnledelse og viden-
deling for at opretholde kva-
litet og effektivitet. Vores
videnafdeling – Viden – sik-
rer det tværfaglige samar-
bejde mellem Bech-Bruuns enkelte specialafdelinger samt Forretningsudvikling, Kommunikation og IT. For-
målet er simpelt; at styrke kvaliteten, innovationen og effektiviteten i Bech-Bruuns forretning. Viden fokuserer på projektledelse og innova-
tion i forbindelse med tvær-
gående videnaktiviteter og større videnprojekter i de forskellige faggrupper.

På den måde understøtter Viden Bech-Bruuns kernefor-
retning ved at sikre en god og tværfaglig videndeling
og videnkultur.

Martin Thorborg om at dele ud af sin viden.
Se video på Youtube.com

VidenDanmark

seminarer

Af Charlotte Winther, Novo Nordisk.

Nu rykker vi, ikke bare ind i 2.0-samfundet, men helt ind i 3.0-samfundet, hvad det så end er, men vi rykker! Inden 1. november får vi i hvert fald en køreplan for digitaliseringen af Danmark. Og alle kan være med. Dét er måske et fremskridt i sig selv, men ellers synes jeg, at jeg har hørt det før. Lad os nu se - et bredt sammensat panel af 21 it-tænkere fra både den offentlige og private sektor er blevet bedt om en køreplan, som kan give beslutningstagere på alle niveauer i samfundet de bedste muligheder for at anvende informationsteknologien bedst muligt. Det lyder jo meget godt.

De 21 tænkere skal ikke blot tænke selv men tænke med i debatten og i en række tema-seminarer. Der er udpeget fem centrale politikområder, som både nu og i fremtiden indebærer væsentlige udfordringer, og der er planlagt fem tema-seminarer i Danmark 3.0-processen:

Onsdag 1. september: Sundhed.

Torsdag 16. september: Miljø, energi og klima.

Torsdag 23. september: Iværksætteri, innovation og beskæftigelse.

Torsdag 30. september: Uddannelse og forskning.

Onsdag 13. oktober: Tryghed og sikkerhed i samfundet.

Debatten er allerede i gang, men den kan blive endnu mere livlig. Tænk bare på den mængde af muligheder der findes inden for fx sundhedsområdet: online læge-konsultationer med mulighed for at koble et kamera på, adgang til egen journal samt patient-data, hjælp til selvhjælp, forebyggende arbejde osv osv.

Du kan også deltage i den åbne diskussion på projektets hjemmeside: http://danmark3nul.dk/forum/6. Grib chancen og vær med - så kan det være, at Danmark rykker!

 

-> Læs artiklen i bloggen
og deltag i debatten

Impact Consult afholder
gå-hjem-møde om

Anvendelse af sociale
medier i virksomheden

Minimer risikofaktorerne og
maksimer de
forretningsmæssige muligheder

 

8. september 2010 kl. 16-18.30

Nyt om
læring

Mere ny litteratur