´Kalenderen for efteråret er under opdatering.
Flere arrangementer og
mere information
i kalenderen

VidenDanmark

Nyhedsbrev januar/2 2010

Læs mere på www.videndanmark.dk

VidenDanmark

et netværk for medarbejdere og ledere, der arbejder professionelt med innovation, videndeling og læring - i private og offentlige virksomheder/organisationer.

VidenDanmarks bestyrelse

 

Charlotte Winther, Novo Nordisk

Jens Brogaard, Kromann Reumert

Calle Gade Lauritzen, SiriusIT

Peter Malling, Rockwool

Rikke Bygballe Møller, TDC

Administration

VidenDanmark
Hellerupvej 29
2900 Hellerup
+45 20 29 29 23
videndanmark@videndanmark.dk

Læs mere om personligt medlemskab

Læs mere om virksomhedsmedlemskab

Velkommen til
VidenDanmarks
nyhedsbrev august/1

 

Tavs viden er afgørende for succes i en globaliseret
netværksstruktur, siger
Martin Gilsby.

Rikke Bygballe: Prøv at
bruge, hvad der er i boksen. Godt nyt: Internettet gør os ikke dummere, mener
VidenDanmarks ”followers”.

Dansk industri er bagud med åben innovation.

David Gurteen fejres for 10 års gode bidrag inden for området Knowledge
Management

God fornøjelse med
dette og meget mere

Bent Schou

Leverandører har mulighed for at præsentere deres systemer på VidenDanmarks videnportal, gennem annoncering i nyhedsbrevet, deltagelse i Viden System Forum samt ved udstilling på netværkets konferencer. Prisen er 2480 kr. pr. år. Læs mere om leverandørmedlemskab

 

Nyheder  |  Debat  |  Møder  |  Seminarer  |  Værktøjer  | Netværk

VidenDanmark

innovation videndeling læring

Nyhedsbrev

August/1

13.8.2010

Kalenderen

VidenDanmark

Virksomhedsmedlemmer i VidenDanmark

Leverandørmedlemmer i VidenDanmark

Læs mere på www.videndanmark.dk

Nyt om
videndeling

Din mening:
Om tavs og eksplicit viden

Af Rikke Bygballe Møller

Jeg tilhører den gruppe medarbejdere som bl.a. har til opgave at få organisationen til at arbejde lidt smartere. Formålet er selvfølgelig at spare tid og penge, men også at sikre en mere smidig organisation, hvor samarbejde & videndeling mellem kolleger og afdelinger også gør arbejdet mere meningsfuldt, innovativt – og ja, også sjovere.

Som videnarbejder og cand.it er min passion at udforske og opbygge IT-baserede samarbejdssystemer, som kan bruges til, at vi kan arbejde smartere – som f.eks. Microsoft jo lover. Jeg har ingen ambition om selv at kode redskaberne og er godt tilfreds med ”out of the box” redskaber, fx. Microsofts Officepakke. Jeg oplever ofte, at den største udfordring for reelt samarbejde via IT ikke ligger så meget i den givne platform, som i organisationskulturen og dens evne til at mestre de digitale redskaber.

Jeg deler viden og erfaringer med andre som har samme mission – og passion. Og oplever at vores egne ambitioner nogle gange kan være den største hæmsko for succes. Vi vil så gerne servere den perfekte og lettilgængelige løsning for vores brugere, men falder nogle gange over vores egne forventninger om at lave state-of–the-art forretningsløsninger fordi ambitionen er for høj – og for kompleks.

De fleste IT-baserede ”videns-arbejdsredskaber” er faktisk forholdsvist komplekse allerede i standardudgaven. Hvad skal man vælge at bruge af funktionalitet? Hvad har man behov for? Og hvor meget kan slutbrugeren reelt rumme? Det er slet ikke så enkelt at implementere ud af boksen. Og os som sidder med i de første projektfaser og skal definere hvordan, hvor meget og hvorfor, ender reelt ofte med at sidde fast i projektdefinitionen. Vi kommer ikke rigtigt ud på banen,  får involveret brugerne og får høstet gevinsterne.

Måske er det ikke altid så meget et spørgsmål om at opsætte den indkøbte løsning helt perfekt fra starten, som at få taget hul på redskabskassen og få etableret en kultur, hvor man naturligt samarbejder. Hvor IT-støtteværktøjet får lov til at være netop dét og kan spille en mere perifer rolle.

Ikke for at fornedre vigtigheden af at skabe god data-disciplin, brugergrænseflader som man kan leve med, sikkerhed og backup osv. Ingen tvivl om at det er afgørende for succes. Men det er faktisk værd at afprøve hvor langt man kan komme med den ”simple” ”ud af boksen-opsætning”. Bruge den banale standardopsætning og funktionalitet som løftestang til at styrke, og måske endda vække det kreative og innovative potentiale i virksomhedens vigtigst aktiv, nemlig medarbejderne.

Microsoft skriver at ”Langt over halvdelen af den information, du anvender i dit daglige arbejde, får du fra dine kolleger og samarbejdspartnere. Derfor er informationsdeling en vigtig disciplin i den moderne virksomhed.” Og de udvikler IT som kan hjælpe, men det er slet ikke nok at investere i redskaberne. Faktisk er IT kun en lille del af den investering, som skal til. Videndeling er en disciplin, en kompetence som skal opøves hos medarbejderne.

Jeg foreslår, at man husker, at IT-redskaberne ikke bare skal bruges til at støtte den eksisterende videndeling, men også kan bruges i træningen af denne disciplin. Når man samarbejder via IT bliver videndelingen pludselig eksplicit, og man er nødt til at aftale spilleregler. Ikke alt kan rummes, men man kan komme langt – og faktisk giver IT mulighed for at man kan samarbejde på tværs af de begrænsninger i tid og rum, vi har som grundvilkår.

Så når man skal styrke videndelingen og samarbejdet i en organisation, så er det værd at overveje om læringen og opbygningen af samarbejdskulturen kan ske i samspil med redskaberne. Man behøver ikke nødvendigvis bruge uanede ressourcer på at skræddersy en ’perfekt’ løsning. Man kan i stedet skabe den ’perfekte’ løsning i fællesskab med brugerne, og som en kollektiv proces medarbejdere imellem.

Måske skal vi ikke altid tænke ud af boksen for at lave de radikale innovative forbedringstiltag? Måske kan man starte med at undersøge, hvor langt organisationen kan komme ved simpelthen at eksperimentere med de muligheder man allerede har købt. Afprøve hvor langt man kan komme ’’inde i boksen’.

 

-> Læs artiklen i bloggen
og deltag i debatten

Debat

Into the Box

VidenDanmark

seminarer

Videnledelse

VidenDanmarks videngruppe om videnledelse holder
møde den 23.8. hos
FødevareErhverv. Temaet er kulturelle udfordringer ved videndeling - og gruppen får besøg af Stine Gotved, der arbejder som konsulent med bl.a. distancearbejde og
videndelende netværk.

_________________________________________

 

Metoder til videndeling

Gruppen holder møde den 26.8. hos Exformatics.

Temaet for mødet er sociale medier og statusopdate-
ringer i relation til intern
videndeling i virksomheder og organisationer.
Der arbejdes på at få en
ekstern oplægsholder som supplement til
deltagernes egne erfaringer.
_________________________________________

 

Innovationsledelse

Gruppen holder møde den 8. september om, hvordan NKT arbejder med innovation. En repræsentant fra NKT
deltager og fortæller om
erfaringerne.

_______________________________________

 

Har du lyst til at deltage i videngruppes møder -
eller komme med som gæst - og se, om det er noget for dig - kontakt VidenDanmark.

_________________________________________

 

Ny videngruppe -
Vest for Storebælt.

Første møde afholdes den 25. august kl. 13-16
hos Jyske Bank,
Vestergade 8, Silkeborg.

På første møde præsenteres en plan for gruppens
arbejde, og der lægges op til debat om hvordan gruppen kan hjælpe deltagerne i
deres praktiske arbejde.

Videngruppen faciliteres af VidenDanmark.

NB! Mødet er åbent for
alle interesserede.
Tilmelding er påkrævet.

VidenDanmarks viden-
grupper er et tilbud til med-
lemmer i VidenDanmark. 

Information og tilmelding. Eller kontakt VidenDanmark

VidenDanmarks videngrupper

Tema:

Gurteen Knowledge: 10 years in KM

Paradigmeskifte i folkeskolen: fra ”at synes” til ”at vide”. Viden fra nyt formidlingskonsortium skal forbedre børn og unges læring i folkeskolen. Læs mere.

Inden i et interessant intranet. Biotech-virksomheden Chr. Hansen har fået nyt, prisbelønnet intranet, som medarbejderne har været med til at udvikle og navngive. Hvordan ser sådan en størrelse ud indeni? Læs mere.

Universitetsuddannede holder fast i traditionelle videnserhverv

Trods flere med en videregående uddannelse er der ikke sket en spredning til andre erhverv. Læs mere.

Belønningskultur dræber videndeling. Ansatte, der drives af belønning og anerkendelse, er ikke så villige til at dele informationer og viden med kollegaerne. Læs mere.

Haley & Aldrich: A Search Odyssey. This IDC Buyer Case Study examines the search for better search at Haley & Aldrich, a Boston-based engineering consulting firm, and the ROI that it calculates it has accrued since it deployed Coveo, its new search platform. Læs mere.

Exformatics og ITU skal forske i delingen af viden og processer. Exformatics er sammen med forskere på ITU bevilget midler til at forske i, hvordan workflows, sager og sagsakter kan deles digitalt på tværs af organisationer. Læs mere.

Farlige data skovles ud på nettet via sociale netværk

Mere end halvdelen af de amerikanske brugere af sociale netværk har oploadet informationer, som potentielt vil kunne gøre dem til ofre for cyberkriminelle, viser en undersøgelse fra Consumer Reports. Læs mere.

Fra biblioteksvidenskab til informationsvidenskab

Hvorfor skifter biblioteksskolen navn – og hvor er uddannelsen og bibliotekarerne på vej hen? Læs mere.

Nicholas Carr: Internettet smadrer din koncentration

It-forfatter Nicholas Carr beskriver i en ny bog de negative konsekvenser af internettet. Han mener, at vi bør forholde os mere kritisk til, hvordan det overfladiske internet påvirker vores hjerner. Læs mere.

What Is Too Much Information in an Information Age?

Fast Company har stillet spørgsmålet til en række forskere og virksomhedsledere.... Læs mere.

Global forces: An introduction. Five crucibles of change will restructure the world economy for the foreseeable future. Companies that understand them will stand the best chance of shaping it, according to McKinsey. Læs mere.

Evernote CEO Phil Libin's 3 Steps to "Freemium" Success. The "freemium" business model really can work. Look no further than Evernote. Læs mere.

Social Networking Affects Brains Like Falling in Love

Neuroeconomist Paul Zak has discovered, for the first time, that social networking triggers the release of the generosity-trust chemical in our brains. And that should be a wake-up call for every company. Læs mere.

Som du sikkert har set, er der netop udkommet en bog om virksomheders tavse viden. Vi benytter lejligheden til at stille dig spørgsmålet:

Hvad er efter din
mening vigtigst for din virksomheds
succes: Jeres tavse eller jeres eksplicitte viden?

¨ Den tavse viden er
vigtigst

¨ Den eksplicitte viden er vigtigst

-> Svar her <-

Af Martin Gilsby

Globalisering og den teknologiske udvikling har medført, at vi nu hastigt er på vej imod en globalt integreret netværk-struktur, hvor virksomhedernes produkter og services er resultater af internationalt samarbejde mellem mange forskellige organisationer - og på tværs af kulturelle grænser. Den økonomiske krise har sat yderligere fart på processen, hvor ikke blot virksomhedernes produktion, men nu også andre nøglefunktioner flyttes til udlandet.

Samarbejde på tværs af kulturer intensiveres således på alle områder, og evnen til at kunne skabe og dele viden på tværs af kulturelle grænser bliver således nøglen til konkurrenceevne for virksomhederne i fremtiden. I en stigende dynamisk og globaliseret verden handler det ikke længere blot om at kunne forstå modpartens kultur, værdier og handlingsmønstre; det handler derimod om at kunne skabe viden, og i særdeleshed tavs viden, på tværs af kulturer og netværk.

I vores bog Creating Knowledge Advantage: The Tacit Dimensions of International Competition and Cooperation diskuterer vi (Den britiske professor Nigel Holden og undertegnede, Martin Glisby, som er dansk erhvervsleder) begrebet ”tavs viden” som en strategisk ressource for virksomheden i dens internationale netværk.

Vi har de seneste fire år forsket i, hvordan tavs viden, dvs. den bløde og svært tilgængelige implicitte viden, påvirker virksomheders internationale samarbejde og konkurrenceevne. I vores bog, der netop er udkommet, diskuteres vi, hvordan virksomheder strategisk kan arbejde med tavs viden og gøre den til en unik konkurrencefordel i en stigende kompleks og globaliseret verden.

Besøg bogens hjemmeside for mere information.

 

-> Læs artiklen i bloggen
og deltag i debatten

Debat

Tavs viden i
internationale
netværk

Læs også blogindlægget om forrige spørgsmål om hvorvidt internettet gør os dummere.

De fleste med interesse for viden
kender David Gurteen. I år har David Gurteen været i spidsen for sit Know-
ledge Management - Community i 10 år. Dette fejrer Ark Group med udgi-
velsen af et særnummer med uddrag af David Gurteens mange artikler.
Interessant og nyttig læsning for alle.

Ark Group skriver bl.a.

”...we thought that it would be appro-priate to celebrate the Gurteen Knowledge Community’s tenth anniversary with a special supplement, featuring a retrospective look at some of David’s most thought-provoking columns, as well as coverage of the past 10 years in KM.

It would be impossible to distill every single development in the KM space into one supplement. There has been so much change over the past decade, not only in attitudes towards knowledge work, but also in the technologies that support the process and people aspects. KM has also proved itself to its doubters (although this may still be up for debate) by adapting to the changing require-
ments of organisations and, more importantly their people. The
popularity of Web 2.0 tools is testament to this – and I’m sure this is still much more to come …”

Læs mere hos Ark-Group - og hent særnummeret gratis.

I oktober måned afholder IntraTeam en række spændende konferencer, workshops og masterclasses om intranet:

Impact Consult afholder
gå-hjem-møde om

Anvendelse af sociale
medier i virksomheden

Minimer risikofaktorerne og
maksimer de
forretningsmæssige muligheder

 

8. september 2010 kl. 16-18.30

Se på YouTube

Forfatter Stefan Lindegaard beklager at danske virksomheder ikke endnu har set mulighederne ved åben innovation på trods af at man i USA og Tyskland er kommet godt i gang. Læs mere.

Mest kommenterede
blogindlæg:

Emma Gad - vi gider ikke

Videndeling i
vridemaskinen

Enterprise Search

Gør Google og internettet os dummere

Putting a value on training

Training programs generate greater value for organizations when the curricula reflect key business performance metrics. Testing real-world outcomes is crucial. Læs mere.

Nyt om
læring

Dansk erhvervsliv bagud med åben innovation

Forfatter Stefan Lindegaard beklager at danske virksomheder ikke endnu har set mulighederne ved åben innovation på trods af at man i USA og Tyskland er kommet godt i gang. Læs mere.

Proaktiv reaktion på krisen. Mange virksomheder har tilsyneladende reageret på krisen ved at gå proaktivt til værks i form af øget udvikling og innovation. Det viser rapporten ’ Erhvervslivets forskning , udvikling og innovation i Danmark 2010 fra  Forsknings- og Innovationsstyrelsen. Læs mere.

Innovation afgørende for konkurrenceevnen

Nye tanker er altafgørende for vækst. I en verdensomspændende undersøgelse blandt erhvervsledere indtager innovation en klar førsteplads. Læs mere.

50 innovatørtips gennemsyret af it. Rådet for Teknologi og Innovation har lagt sidste hånd på en samlet handlingsplan for de kommende års innovationspolitik. Der er ikke mange ord om it, men teknologien lurer under overfladen. Læs mere.

50 initiativer skal styrke innovation og vækst i Danmark. Rådet for Teknologi og Innovation udsender InnovationDanmark 2010-2013, hvor Rådet giver sit bud på, hvordan det vil anvende 3½ mia. kroner til forskning og innovation i danske virksomheder til gavn for vækst, produktivitet og beskæftigelse. Læs mere.

Nyt om
innovation