Læs mere på www.videndanmark.dk

Nu kan iværksættere lære power innovation af Danfoss. Den 11.-12. september 2009 skaber Danfoss Ventures rammerne for 2,5 times power innovation, hvor iværksættere sammen kan skabe profitable, bæredygtige løsninger. Læs mere.

Sådan dyrker du kreativiteten i virksomheden

Sommeren er et oplagt tidspunkt til at dyrke kreativiteten blandt dine ansatte. Få seks tip til at hive de gode ideer ud af dem. Læs mere.

Danisco har virtuelle forskere over hele verden. Danisco sikrer innovation og videndeling ved hjælp af forskningsafdelinger placeret over hele verden i en virtuel organisation. Læs mere.

Skjulte kræfter

Borgerinddragelse er genvej til innovative velfærdsløsninger. Læs mere.

Mestre i innovation

Med sejren i Innovation Cup har den lille softwareudvikler og konsulentvirksomhed Omada A/S endnu engang bevist, at fokus på virksomhedens udvikling ikke kun giver gode resultater – men også anerkendelse. Læs mere.

Innovation Cup i kriseåret. Selvom mange virksomheder det seneste år har skåret i budgetterne, har mange stadig fokus på udvikling og fremtidssikring. De tre bedste i den disciplin blev i går kåret på Innovation Cup 2009. Læs mere.

Atizo : An open innovation community

Atizo is the name of an innovation platform.At Atizo forward thinking companies set up innovation challenges to receive ideas from this open innovation community. Læs mere.

Leti promotes open innovation culture

Implementing an open innovation culture is more relevant than ever in recession as it delivers better innovations, faster cycle times and improved economics. Læs mere.

Innovation som krisemedicin. Mandag Morgen sætter fokus på innovation som vej ud af krisen: Behov for ambitiøs dansk innovationssatsning. Finland innoverer sig ud af krisen. Stærk samarbejdstradition styrker dansk innovation. Læs mere.

 

Flere arrangementer og
mere information
i kalenderen

VidenDanmark

Nyhedsbrev august/1 2009

7.8.2009

Nyt
om innovation

Læs mere på www.videndanmark.dk

Leverandører har mulighed for at præsentere deres systemer på VidenDanmarks videnportal, gennem annoncering i nyhedsbrevet, deltagelse i Viden System Forum samt ved udstilling på netværkets konferencer. Prisen er 2280 kr. pr. år. Læs mere om leverandørmedlemskab

Leverandørmedlemmer i VidenDanmark:

VidenDanmark

et netværk for dig, der arbejder professionelt med innovation, videndeling og læring - i private og offentlige virksomheder/organisationer.

VidenDanmarks bestyrelse

 

Charlotte Winther, Novo Nordisk

Karsten Stryger, Freelance konsulent

Jens Brogaard, Kromann Reumert

Calle Gade Lauritzen, SiriusIT

Peter Malling, Rockwool

Administration

VidenDanmark
Hellerupvej 29
2900 Hellerup
+45 20 29 29 23
videndanmark@videndanmark.dk

Læs mere om personligt medlemskab

Læs mere om virksomhedsmedlemskab

Af Stina Vrang Elias,
adm. dir. FUHU/DEA/FBE

 

Vi ved det godt.
Vi hører hele tiden om det i debatten i det offentlige rum – Danmark skal være et vidensamfund i verdensklasse. Vi skal ikke konkurrere på pris, men på at skabe nye viden og nye ideer.

Regeringen har lanceret en række centrale initiativer: arbejdet i Globaliseringsrådet og fokus på vækstdriverne forskning, innovation og nye teknologier, iværksætteri samt menneskelige ressourcer.

Det er godt. Men det er bare slet ikke visionært nok!

Kun 1 pct. af den samlede videnproduktion i verden foregår i Danmark. Det vil sige, at hvis vi skal leve af viden, skal vi hente den andre steder i verden – vi skal internationalisere vores videnproduktion. 

Derfor er det i den grad paradoksalt, at ud af de i alt 350 initiativer i Globaliseringsstrategien har færre end 10 fokus på det internationale område.

Usammenhængende og ikke
international

Der er for meget andedam over den danske innovationsindsats og internationaliseringsstrategien er for usammenhængende.

I en rapport fra 2008 udarbejdet for det Nationale Fødevareforum peges der f.eks. på, at der under et enkelt emne under EU’s 7. rammeprogram blev indsendt hele 13 ansøgninger med deltagelse af danske organisationer. Ingen af dem formåede at nå frem til de egentlige kontraktforhandlinger.

Rapporten peger også på, at det er nødvendigt med øget koordinering mellem forskningsmyndigheder og universiteter for at samle og koordinere de stærkeste danske forskere og miljøer i ansøgninger og dermed styrke chancerne for at opnå finansiering.

Vi har med andre ord brug for en samlet strategi for innovation og internationalisering, som kan give os et overblik over udfordringer, mål og indsatsområder, der kan styrke Danmarks innovationskraft. Og for en strategi, der indtænker erhvervslivets behov i det internationale forskningssamarbejde og forskningsprioriteringer.

 

-> Kommentér i bloggen <-

En ”knowledge café” handler ifølge David Gurteen om at hjælpe mennesker til at samtale. At løse problemer og dele viden gennem samtale. Det er der i dag ofte for lidt tid til eller for lidt fokus på i vores virksomheder og organisationer.

Tips for implementing your own knowledge café

What resources are needed to run a knowledge café?

¨ A group of people;

¨ A facilitator or host;

¨ A room with plenty of space;

¨ Tables and chairs to seat about five people per table.

Aim to create a nice ambience – you don’t need to have lots of ‘props’ in the room. The main thing is to provide an informal, hospitable environment in which people will feel comfortable and unthreatened.

The process…

¨ A café normally runs for between 90 minutes to a couple of hours;

¨ 25 to 35 people is a good number;

¨ Any subject can be addressed;

¨ Explore questions that matter to the participants;

¨ Normally explore only one theme, and pose one question.

The role of the facilitator

¨ Facilitator need not be a specialist, nor disciplined in facilitation, Simply a good listener and chairperson skills;

¨ Facilitator should not take a lead in the discussions;

¨ Should wander around and listen into the groups;

¨ Should listen out for problems and remind people gently of the rules of ‘dialogue’.

Working with the individual groups

¨ Don’t appoint a leader or chairperson;

¨ Everyone should be equal and fully engaged in the conversation;

¨ Don’t appoint a note taker;

¨ Anyone can make their own notes if they want to;

¨ People share their perspectives with the group, only if they wish to.

The objective is to hold a group conversation, so the facilaitor needs to work with this in mind. They shouldn’t play the expert or attempt to lead the dialogue, and should try to steer clear of getting involved in the discussions wherever possible – while also encouraging people and providing guidance where necessary.

Kilde: Inside Knowledge Magazine May 2009

Mere information: www.gurteen.com

Vidensamfundets
store udfordringer
Invitation

Af Bent Schou, VidenDanmark

I efteråret 2009 lægger vi i VidenDanmark op til netop en debat om de største udfordringer i vidensamfundet.  Er det mere uddannelse? Er det bedre styring af forskningen? Er det bedre videnledelse i vores virksomheder? Er det bedre samarbejde mellem forskningsinstitutioner og virksomheder? Er det større brugerinvolvering og åben innovation? Der kan være mange bud.

Har du et bud på de vigtigste udfordringer i Vidensamfundet - tøv da ikke med at kontakte VidenDanmark (videndanmark@videndanmark.dk) - og få adgang til vores nyhedsbrev og blog.

Her vil jeg give en hurtigt bud på tre vigtige udfordringer, som jeg ser:

Nye forretningsmodeller

Alle brancher, der gennem mange år har vokset sig store ved at tage betaling for produktion og formidling af information skal finde nye forretningsmodeller. Alle nyhedsmedier, film- og musikindustrien, bøger og tidsskrifter.  Når informationen bliver digital er det sværere at beskytte rettighederne, samtidig med at produktionsomkostningerne - også ved teknologiens hjælp, bliver mindre og mindre. Alle kan i dag bidrage med information. Og gør det!

Jeg kender ikke svaret på, hvordan de nye forretningsmodeller kommer til at se ud. Måske vil information fremover blive leveret gratis, bundet op på køb af hardware, abonnementer (f.eks. TDC’s play) og reklamer. Mange taler om mikrobetaling. Pointen er måske, at information har meget lidt værdi i sig selv - når den står helt alene. Det der betyder noget, er viden (jf. også Larry Prusak) - i menneskers hoveder, i processer og i produkter. Sammen med viden bliver informationen igen værdifuld.

Nye ledelses- og organisationsmodeller

For nogen tid siden var jeg til møde i en stor dansk videnvirksomhed, kendt og velrenommeret. Succes både herhjemme og i udlandet.  For at gøre en lang historie kort - havde de et stort - ikke ukendt -problem: Langt det meste af virksomhedens viden findes i medarbejdernes hoveder - og i deres egne videnbaser på deres egne harddiske. I sandhed lidt nedslående - og alligevel - virksomheden har jo succes. Lidt tænksom sidder man så tilbage: Hvordan kan en videnvirksomhed, der har så lidt fokus på sin viden, have succes - i dagens vidensamfund?

Måske bekræfter dette, at modsatte af god videnledelse er ikke uvidenhed! Men potentialet i store virksomheder er så utrolig stort, når/hvis de er i stand til at dele og udvikle viden sammen. Der er masser af erfaringer og gennemprøvede løsninger. Der er snart ikke nogen undskyldning for, at ”topledelsen” ikke vil prioritere et større fokus på viden. Mon ikke den aktuelle krise kunne sætte viden på dagsordenen igen. Forhåbentlig.

Nye kompetencer

Mens information bliver stadig mere fri og tilgængelig, bliver informationsarbejdet en stadig mere påtrængende realitet for de fleste af os. Selv i de traditionelle sektorer - i landbrug, industri og i servicesektoren - stilles der krav om planlægning, bearbejdning af information, afrapportering. Mange produktionsprocesser overvåges og styres af computere.

De fleste af os håndterer i dag information ”The Google Way”: Er der noget du ikke ved - Ask Google. Og at det ikke er godt nok, kan de fleste nok blive enige om.

Jeg tror vi må tage spørgsmålet om informations- eller videnkompetence seriøst fremover. Både i vores virksomheder, hvor bedre informationskompetencer kunne medvirke til en større produktivitet i informations-/videnarbejdet. Og i vores uddannelsesinstitutioner - specielt i grundskolen, hvor der også er mulighed for at udfordre de digitalt indfødte til en mere kritisk og ansvarlig omgang med information.

 

-> Kommentér i bloggen <-

Entreprise Search
Best Practice 2009

17 har svaret på spørgsmålet om Offentlig Privat Innovation.

Vi lader spørgsmålet stå et par uger endnu - og hører gerne din mening.

-> Svar <-

8.10.2009
kl. 10 - 16.30.

København.

 

Seminar om
Enterprise Search -
løsninger og
cases til infor-
mationssøgning i virksomheder
og
organisationer

Læs mere.

Er du på Twitter - eller vil du gerne afprøve dette ”nye” internetmedie - kan du følge VidenDanmark her.

På Twitter vil vi løbende - dagligt - fortælle, hvad der sker i VidenDanmark.

Du kan finde os her.

Scandinavian Information Audit afholder seminar:

 

Få styr på databjerget og dokumentationsprocesserne!

 

Seminaret bygges op over 7 strategier for at overkomme databjerget og optimere dokumentationsprocesserne. Strategierne præsenteres som
cases fra private og offentlige virksomheder, der har gjort sig særlige overvejelser og grebet udfordringerne vidt forskelligt an 

 

Seminaret afholdes den 9. september 2009 kl 09.00 – ca. 16.15 i FUHU Konferencecenter, Fiolstræde 44, København K. Tilmelding, program,
beskrivelse og pris på www.information-audit.dk. Medlemmer af Viden-
Danmark får 20% rabat ved deltagelse i Scandinavian Information
Audits arrangementer – skriv venligst VidenDanmark i kommentarfeltet på tilmeldingsformularen. Sidste frist for tilmelding er den 1. september.

Nyt
om videndeling

Nyt
om læring

What Are the Most Critical Roles in KM?

BLOG: APQC's KM Advanced Working Group recently identified four critical roles necessary for developing and maturing an organization's KM capabilities. Læs mere.

The Desktop Manufacturing Revolution. Jamais Cascio skriver hos Fast Company om de nye revolutionerende muligheder i desktop produktion - en demokratisering af produktionen. Læs mere.

Kuneco er en ny "spørgsmål og svar"-tjeneste. På Kuneco er det muligt at udveksle viden på tværs af både fag og sprog. Kuneco kan i princippet erstatte alle faglige fora på internettet. Læs mere.

Firmaer famler sig frem med ny teknologi

Virksomheder anser IT som væsentligste kilde til forretningsmæssig nytænkning, men endnu er det få, derr har undersøgt teknologiens indvirkning på virksomheden. Læs mere.

Idétorv på intranettet. Medarbejderne er med, når Tulip udvikler nye ideer til produkter. På et idétorv på intranettet møder de forbrugerne, foreslår og stemmer om idéerne. Læs mere.

 

Makkerskab med erhvervslivet giver bedre uddannelser. En videnstrategi er vejen frem, hvis uddannelsesinstitutionerne skal give de studerende præcis den viden og de kompetencer, som de vil få brug for. Læs mere.

Få styr på kompetencer og virksomhedens behov. I sparetider er der god grund til at få styr på, præcis hvad den enkelte medarbejder kan. Ellers risikerer virksomheden at spilde masser af ressourcer og endnu værre - at fyre de forkerte. Læs mere.

Top 100 Learning Game Resources. As part of writing an eLearning Games White Paper Abhijit Kadle had collected a wonderful list of articles, posts, white papers, etc. as part of his research. Læs mere.

Enrich your social capital with the right networks. Networking is not all that it’s cracked up to be; in fact it can even be downright harmful, so says Martin Gargiulo fra INSEAD. Læs mere.

Sådan bruger vi intranet i Danmark i 2009

Danske intranet bliver mest brugt til kommunikation og videndeling. Kun hver tiende virksomhed har bedre arbejdsprocesser som hovedformål. I følge 106 deltagere i IntraTeam Event 2009. Læs mere.

Når Google bliver indholdsleverandør. Hvad kommer der til at ske, når indholds­leverandørerne ikke længere kan få økonomien til at hænge sammen, fordi det hele skal være gratis? Læs mere.

Sådan tackler du ESDH-implementeringen

Implementering af it-systemer til dokument- og sagshåndtering kan gå rivende galt. Her er syv råd til, hvordan du undgår de hyppigste fejl. Læs mere.

Velkommen til
VidenDanmarks
nyhedsbrev.

Er der for meget andedam over den danske innovationsindsats? spørger Stina Vrang Elias.

Hvad er din mening om offentlig privat innovations-samarbejde? Deltag i seminar om OPI.

Er Enterprise Search også en vigtig udfordring for din organisation? Seminartilbud.

Hvad er Vidensamfundets største udfordringer? - for dig, for din virksomhed, for vores samfund? - invitation til dig fra VidenDanmark.

Et nyt VidenDanmark er på vej her i efteråret. Se om du kan finde forandringerne allerede nu. Meget mere om dette i de kommende nyhedsbreve.

God fornøjelse med dette og meget mere.

Bent Schou