3.4.2006 kl. 10-16.45: Styring af kompetenceudvikling
Flere og flere virksomheder arbejder i dag systematisk med udvikling af medarbejdernes kompetencer. Kompetenceudviklingen skal kobles til virksomhedens strategi. Det er afgørende for en organisations fremtidige succes, at kritiske kompetencer vedligeholdes og udvikles. Samtidig er det vigtigt, at alle har kendskab til, hvilke kompetencer der er til rådighed i organisationen.
Når kompetenceudvikling skal styres, investeres oftest i et it-system, der gør den praktiske implementering nem og ensartet. Systemerne tillader typisk registrering, planlægning og opfølgning på kompetenceudvikling og gør det samtidig muligt at få et overblik over kollegernes kompetencer.
VidenDanmark satte i samarbejde med Human Consult fokus på systemer til kompetenceregistrering og styring af kompetenceudvikling. Hvad kan systemerne i dag? Hvordan understøtter systemerne virksomhedens strategiske planlægning? Hvordan muliggør systemerne overblik over og søgning i medarbejdernes samlede kompetencer?
Der blev præsenteret følgende kundecases: Torm, Codan, Nord Data, Ingeniørernes Arbejdsløshedskasse og Aalborg Portland.
Der var indlæg fra følgende leverandører: Cursum, Innomate, PBJ Consult, Key2Know og Xafir.
Ekspertindlægget blev givet af Lars Peter Ebert, medforfatter til HR-fitness.
Ekspertindlæg: Lars Peter Ebert, IBM Business Consulting. Hvordan arbejder man succesfuldt med kompetenceudvikling?
Lars Peter Ebert er konsulent i IBM Business Consulting Services og medforfatter til bogen HR Fitness: Fra HR strategi til handling med IT. Lars Peter Ebert har som konsulent erfaring med at opbygge og i at bruge værktøjer til kompetenceudvikling / registrering, uddannelsesplanlægning og andre HR-processer i en række virksomheder, såvel danske som internationale. Lars Peter Ebert har arbejdet som konsulent og leder indenfor HR og IT i de sidste 14 år, hos IBM, PA Consulting og Ernst & Young. Denne erfaring er nyttig til at vurdere hvad der virker, og hvad der ikke gør. Hvad enten virksomheden er global eller lokal, offentlig eller privat, så er der fællestræk. Både med hensyn til hvordan man kommer i gang og med hensyn til hvordan man får bedst muligt udbytte af systemerne.
Leverandører og kundecases:
Torm og Cursum: Fokus på den menneskelige proces og involvering i kompetenceledelse.
CURSUM Competence Management er et kompetencestyringsværktøj, som sætter en organisation i stand til at oprette og styre medarbejdernes kompetencer, herunder fastlæggelse af og opfølgning på kompetencemål.
TORM rederier har oplevet et øget behov for overblik over kompetencer og certifikater hos over 1200 søfolk verden over. Der er fokus på den menneskelige proces og involvering for at skabe succes med værktøjerne.
Hent Rene Hartungs (Cursum) præsentation (pdf).
Hent Bjarke Jakobsens (Torm) præsentation (pdf).
Yderligere information: www.cursum.dk www.torm.dk
Nord Data og INNOMATE: Værdiskabelsen ved kompetencesoftware.
INNOMATE udvikler og implementerer softwareløsninger til People Management. Vores løsninger hjælper virksomheder med at målrette og videnbasere ledelsen af de humane ressourcer og levere strategisk beslutningsgrundlag.
Bjarne Hansen, projekt- og HR-chef, fortæller om, hvordan Nord Data, i samarbejde med INNOMATE, har arbejdet med IT-baseret kompetencestyring gennem en årrække. Det har forvandlet virksomhedens kompetenceledelse til en strategisk indsats og været med til at drifte værdifulde HR-rutiner.
Nord Data A/S udbyder Facility Management og servicerer kunder med optimale drifts- og udviklingsmiljøer.
Hent Karsten Jørgensens (INNOMATE) præsentation (pdf).
Hent Bjarne Hansens (NordData) præsentation (pdf).
Yderligere information: www.innomate.com www.norddata.dk
Ingeniørernes Arbejdsløshedskasse og PBJ Consult: Epos HR - HR i øjenhøjde.
PBJ Consult leverer metoder og værktøjer til strategisk fokusering på kompetenceudvikling og sikring af kontinuitet i virksomhedens kompetenceudviklingsaktiviteter, herunder opbygning af gruppebaserede og/eller individuelle kompetenceprofiler.
Ingeniørernes Arbejdsløshedskasse - IAK har med hjælp fra PBJ Consult gennemført et strategisk kompetenceudviklingsprojekt. HR-chef Lone Mandix fortæller om IAKs kompetencemodel, dialogprocessen i udviklingssamtalerne og det strategiske perspektiv i en tilbagevendende og dynamisk kompetenceproces.
Hent Kenneth Havndrups (PBJ Consult) præsentation (pdf).
Hent Lone Mandix´s (IAK) præsentation (pdf).
Yderligere information: www.pbj.dk www.iak.dk
Codan og Key2Know: Codan og Key2Know: Fra strategi til individuelle udviklingsplaner
Key2Know er et konsulent- og IT-hus med fokus på videndeling og kompetenceudvikling. Key2Know rådgiver om kompetenceudvikling og hjælper med at implementere kompetenceudviklingsmetoder og værktøjer.
I Codan er kompetencer hos ledere og medarbejdere en grundpille i forretningen. Koncernen arbejder målrettet med kompetenceudvikling og -styring for at skabe en tydelig forbindelse mellem virksomhedens strategi og medarbejdernes individuelle udviklingsplaner samt sikre vedvarende lønsomhed.
Hent Hans Nybo's (Key2know) præsentation (pdf).
Yderligere information: www.key2know.dk www.codan.dk
Aalborg Portland og Xafir: Sammenhæng mellem forretningsstrategi og kompetenceudvikling
Xafir leverer internetbaserede HR-systemer, der integrerer kompetenceudvikling, personlige mål/resultater og belønning, med henblik på at skabe sammenhæng mellem den overordnede strategi og den daglige adfærd hos de ansatte.
Aalborg Portland vandt Dansk Industris Uddannelsespris 2005 - med Dansk Industris bedømmelseskomités ord - for en stærk og klar sammenhæng mellem forretningsstrategi og kompetenceudvikling og med en flot og sikker forankring i virksomhedens aktiviteter både i Danmark og globalt.
Hent Jakob Engelbrechts (Xafir) præsentation (ppt).
Hent Christian Brosolats (Aalborg Portland) præsentation (ppt).
Yderligere information: www.xafir.dk www.aalborg-portland.dk
Mødet blev afholdt mandag den 3. april 2006 kl. 10.00 - 16.45.
Symbion Science Park, Fruebjergvej 3, 2100 København Ø
Program:
10.00 Ankomst (kaffe og blødt brød)
10.30 Introduktion
10.40 Lars Peter Ebert: Hvordan arbejder man succesfuldt med kompetenceudvikling?
11.15 Torm og Cursum
12.00 Frokost (sandwich og vand)
12.45 Nord Data og INNOMATE
13.30 IAK og PBJ Consult
14.15 Pause (kaffe)
14.45 Codan og Key2Know
15.30 Aalborg Portland og Xafir
16.15 Afsluttende debat
16.45 Slut
